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今年來，羅平海創認真貫徹落實海螺創業、海創綠能各類會議指示精神，緊緊圍繞年度目標任務，狠抓運營質量，截至2023年11月6日，成功實現機組連續安全穩定運行365天，以此佳績向海螺創業上市十周年獻禮！
自投產以來，羅平海創以運行周期管理為抓手，以月保季、以季保年，及時細化目標，層層分解任務，壓實生產經營責任。同時，提標準、優激勵，把員工的思想行動統一到公司的生產經營工作中來。通過嚴抓計劃檢修、組織技術攻關、強化專業保駕等方式，上下“一盤棋”，不斷精細生產運行管理，全體干部員工的用集體智慧和心血創造了“365”佳績。
齊心協力，攻堅克難拓增量。羅平海創自投產以來就一直面對著垃圾量不足的情況，作為日處理300t項目，羅平縣新鮮垃圾日進廠量僅200t左右，公司連續穩定運行面臨嚴峻形勢。在集團和相關部室指導和幫助下，在區域合理統籌下，積極協調昆明晉寧區、經開區、盤龍區，曲靖市師宗縣、富源縣、東山鎮，甚至文山州丘北縣的生活垃圾，2023年1-10月垃圾進廠量就達到***萬噸，其中協議內**萬噸，拓展***萬噸，拓展占比44.34%。為確保機組連續運行和完成年度生產經營目標任務提供有力支撐。
專業聯動，多措并舉穩運行。羅平海創以優化經濟指標和主機設備零故障為目標，抓實生產組織和運行管控，確保精細巡檢、精準操作、精心監控。同時不斷強化各部門、各專業人員的職責履行，積極推動專業聯動、專業融合。公司領導牽頭，組織機修、電氣、工藝專業人員開展系統綜合檢查和專項檢查，對系統存在的問題及時落實整改，并做好系統隱患排查和治理。對運行中的瓶頸問題，積極組織研討和技術攻關，領導親自組織各專業加強對系統運行原理進行再學習，開展除渣機技改優化、乙炔吹灰混合罐冷卻風改造等小改小革20余項，全面提升了設備性能，在線處理鍋爐給水泵漏水問題、水封刮板機鏈條更換、除渣機連桿襯套更換、垃圾吊故障搶修等工作，全力保證實現連續運行365天的目標。
齊抓共管，筑牢安全環?；?。羅平海創不斷強化履職管理，層層壓實責任，強化過程管控，督促管理人員履行帶班職責，確保作業安全受控，指導員工作業前“停一停、想一想”，及時解決身邊的隱患和糾正制止不安全行為，不斷規范作業程序和作業行為，并積極開展安全環保知識競賽、應急演練等活動，有效發揮了安全管理體系作用，實現了環保事故、輕傷及以上安全事故為零的成績。
開源節流，深挖成本增效益。羅平海創牢固樹立“過緊日子”的思想，深入挖掘公司成本優化潛力，定期組織開展成本分析會，下發公司合理化建議管理規定等。同時，積極引導員工建言獻策，多措并舉降低成本，營造全員成本節約意識。發動員工開展自主維修和修舊利廢工作，并爭取各類財稅優惠政策，助力公司效益提升。
奮斗創造歷史，實干成就未來。羅平海創將繼續認真落實集團公司各項會議精神，秉持不驕不躁、精益求精的工作作風，攻堅克難、砥礪奮進，持續抓好生產經營工作，向連續安全穩定運行更高目標奮進，為海螺創業高質量發展貢獻更大力量。
